Деловая энергия

Фото: автора

В Алматы прошла 23-я казахстанская международная выставка «Энергетика, Электротехника и Энергетическое машиностроение» – Powerexpo Almaty 2025. Выставка традиционно объединила ведущие компании, экспертов и представителей государственных структур для обсуждения актуальных тенденций и перспектив развития энергетического сектора.

В этом году в выставке приняли участие 234 компании из 17 стран ближнего и дальнего зарубежья. Из них 69 компаний представляют Казахстан, а 165 – зарубежные государства, что свидетельствует о высоком международном интересе к казахстанскому энергетическому рынку и его растущему инвестиционному потенциалу. Также в этом году принимают участие 26 отечественных производителей. Рост выставки по сравнению с прошлым годом составил 26%, что отражает динамику развития и расширение возможностей для установления деловых контактов и обмена опытом.

С коллективными экспозициями выступили производители из Мордовии, Пермского края, Омской области, а также АНО «Моспром». Были представлены Калужская, Свердловская, Челябинская области. Примечательно, что 147 компаний (61% от общего числа) приняли участие в Powerexpo Almaty впервые, что подчеркивает расширение географии и интереса к казахстанскому рынку.

На протяжении трёх дней была реализована насыщенная деловая программа, включающая пленарные и панельные сессии, экспертные дискуссии и тематические выступления. В рамках мероприятий ведущие отечественные и международные специалисты представили успешные кейсы и обсудили ключевые вопросы развития энергетической, в том числе атомной, отрасли.

Программу открыла Пленарная сессия «Модернизация электроэнергетики Казахстана: устранение дефицита, снижение износа и рост инвестиционной привлекательности». Участники также обсудили такие актуальные вопросы, как тарифообразование, глобальная энергосеть будущего, перспективы атомной энергетики в Казахстане, обеспечение устойчивости энергосистемы, отраслевые тренды и вызовы.

Программа продолжилась Форумом «КазЭнергоОТП-2025». Его организатором выступило КАЗЭПИ при поддержке НПП РК «Атамекен». Спикеры обсуждали, как модернизировать электроэнергетику Казахстана, устранить дефицит, снизить износ и стимулировать инвестиционную привлекательность. Высказывались мнения по тарифообразованию в энергетике Казахстана, отмечалось, что реформа давно назрела. Участники обсуждали глобальную энергосеть будущего – от научной фантастики к региональной интеграции. В поле обсуждения было и будущее атомной энергетики в Казахстане, вопросы баланса технологий, прозрачности и ответственности. Среди других тем стоит выделить такие, как «Национальная промышленная база энергетики: что нужно изменить уже сегодня», «Зеленый переход, критические минералы, научные исследования и сертификация: реиндустриализация Казахстана на базе ЦУР ООН».

Спикеры отмечали, что в условиях роста энергопотребления и интеграции ВИЭ в энергосистему Казахстан нуждается в более достоверных прогнозных данных по энергопотреблению. Это обеспечит стабильность и большую экономическую эффективность работы всей энергосистемы.

По мнению спикеров, в этом процессе необходимо задействовать технологии анализа больших данных (Big Data) и искусственного интеллекта (ИИ). Современная энергетика сталкивается с рядом вызовов, связанных с растущим энергопотреблением, изменениями в структуре генерации и необходимостью повышения устойчивости энергосистем. При этом Казахстан, как страна с богатым потенциалом традиционных и возобновляемых источников энергии, испытывает особую потребность в улучшении прогнозирования энергопотребления. Это связано с неравномерностью нагрузки в регионах, сезонными колебаниями спроса, растущей долей ВИЭ в энергобалансе и необходимостью повышения энергоэффективности.

Вот что рассказал нашему изданию управляющий директор НПП РК «Атамекен» Жакып ХАЙРУШЕВ:

«Казахстанская энергетика постепенно выходит из состояния «ручного управления» и начинает формировать новую модель устойчивого развития. Сегодня отрасль требует не отдельных мер, а системного подхода – стратегического, технологического и кадрового. Перспективная схема до 2035 года – это нужный документ, но её необходимо превратить в полноценную генеральную схему, которая увязывает энергетику с планами индустриализации, регионального развития и макроэкономическими прогнозами. Энергетика должна не догонять экономику, а задавать ей темп.

В то же время есть проблемы, которые тормозят движение вперед. По данным анализа АЗРК, в 2023 году в стране не введено ни одного мегаватта новых мощностей, дважды срывались тендеры по строительству ТЭЦ в Кокшетау и ГРЭС-3 в Экибастузе. Причина – отсутствие гарантированного сбыта для новых станций и неясные условия возврата инвестиций. Решение предлагается: закрепить долгосрочные договоры купли-продажи электроэнергии и предусмотреть гарантированный выкуп мощности для новых проектов.

Вторая проблема – кросс-субсидирование и заниженные тарифы, из-за которых компании теряют стимул модернизироваться. Перекрестное субсидирование населения за счёт бизнеса делает отрасль убыточной. Здесь нужен постепенный переход к стимулирующему тарифному регулированию и децентрализации полномочий. Т.е. передача части функций отраслевым министерствам, ближе к реальной экономике.

Третье – недостаток прогнозной аналитики. Сегодня прогноз баланса электроэнергии формируется фактически вручную, без использования эконометрических моделей. В результате прогнозы часто расходятся с реальностью. Решение тоже есть: создать единый центр аналитики и использовать цифровые модели для прогнозирования спроса, роста промышленности и развития регионов.

Четвертое – кадровый и технологический разрыв. Средний возраст инженера в энергетике превышает 50 лет, а молодежь идёт в отрасль неохотно. Мы в НПП «Атамекен» считаем, что именно здесь лежит основа устойчивости. Нужно вернуть связку «образование – наука – производство» и готовить специалистов под реальные запросы предприятий, вовлекая сам бизнес в образовательный процесс.

И, наконец, цифровизация. Она не должна быть витриной. Сотни компаний уже внедряют «умные» счетчики, АСКУЭ и CRM, но все это разрозненные решения. Настало время перейти к единому цифровому контуру, где данные об учёте, сетях и потреблении объединены. Это позволит управлять системой не в ручном режиме, а на основе данных и прогнозов.

Несмотря на все вызовы, я уверен, что энергетика Казахстана уже стоит на пороге качественных перемен. Потенциал отрасли огромен и в технологиях, и в людях, и в возможностях для локализации. Если сейчас сделать ставку на системность, кадры и цифровое управление, то через несколько лет мы будем говорить уже не о «кризисе мощностей», а о новом этапе индустриального роста.

Именно об этом мы говорили на форуме Powerexpo Almaty 2025: о стратегическом планировании, кадровом потенциале и цифровой трансформации. О том, как перейти от текущих решений к устойчивой модели развития, где энергетика станет не источником проблем, а основой роста экономики страны».

Powerexpo Almaty 2025 выставка