Как эксперты оценивают устойчивость атомного проекта.
Обсуждение строительства первой атомной электростанции в Казахстане во многом сосредоточено вокруг возможных внешнеполитических рисков. Наиболее часто звучащий аргумент — вероятность санкций, которые могут затруднить или замедлить реализацию проекта. Однако представители отрасли считают, что подобные опасения не подтверждаются текущей практикой мирового ядерного рынка и опытом реализации аналогичных проектов, сообщает inbusiness.kz.
Председатель Казахстанской ассоциации энергоснабжающих организаций Сергей Агафонов отмечает, что несмотря на военный конфликт и санкционное давление, против ключевых участников международного ядерного рынка так и не были введены системные ограничения, способные парализовать их деятельность.
"За все это время, помимо персональных санкций в отношении отдельных руководителей "Росатома", которые США ввели лишь в начале 2025 года, никаких других ограничений против корпорации не появилось. Это показатель того, насколько тесно переплетены интересы стран в атомной энергетике. Серьёзные санкции против "Росатома" неизбежно ударили бы по тем, кто их вводит: по компаниям, цепочкам поставок, контрактам на топливо и обслуживание. Если бы такие меры действительно рассматривались как реалистичные, они были бы приняты раньше", — поясняет эксперт.
Он также обращает внимание на временные рамки проекта. Активная фаза строительства казахстанской АЭС, включая так называемый "первый бетон", запланирована на конец десятилетия. Этот период, по его оценке, совпадает с возможными изменениями в международной политической обстановке.
"По текущим планам начало строительства приходится примерно на 2029 год. К этому времени, с высокой вероятностью, конфликт будет завершен. По публичным заявлениям видно, что нынешнее руководство США рассматривает урегулирование как один из приоритетов. Кроме того, события вокруг КТК показали, что внутри самих Соединенных Штатов усиливается давление со стороны экономических групп, заинтересованных в стабильных поставках казахстанской нефти. В случае деэскалации конфликта санкционные риски для проекта АЭС фактически снимаются", — говорит Агафонов.
При этом эксперт подчеркивает, что полностью исключать риски было бы некорректно. Однако речь идёт не о запрете на строительство станции как таковой, а о возможных ограничениях на поставку отдельных видов оборудования, не относящихся к критически важным элементам.
"В первую очередь это касается неядерного оборудования. Подобные ситуации уже возникали в международной практике. Например, в проекте АЭС "Аккую" в Турции изначально предусматривалось использование электротехнического оборудования Siemens. После начала войны компания прекратила сотрудничество, и оборудование было заменено на продукцию китайского производителя. Это потребовало корректировок, но не остановило проект. Такие риски существуют, однако они компенсируются за счёт смены поставщиков", — отмечает он.
По словам Агафонова, именно с этой логикой Казахстан подходит к формированию консорциумов. Участие нескольких крупных международных партнёров позволяет снизить зависимость от одного производителя и расширить выбор технологических решений.
Отдельное внимание в обсуждении уделяется локализации и участию казахстанских компаний. По словам Агафонова, заявленный уровень локализации в 30 процентов соответствует международной практике и подтвержден опытом аналогичных проектов.
"Мы уже передали агентству свои предложения и видим около 17 казахстанских компаний, которые потенциально могут участвовать в проекте. Опыт "Аккую", где уровень локализации достиг 30 процентов, показывает, что такой показатель реалистичен и для Казахстана", — говорит он.
В денежном выражении, по оценке эксперта, это означает значительный объём заказов для внутреннего рынка. При общей стоимости проекта порядка 15 миллиардов долларов локализация на уровне 30 процентов даёт возможность казахстанским компаниям освоить около 4,5 миллиарда долларов.
"Это серьёзный объём для нашей экономики, как для энергетического сектора, так и для строительной отрасли. Кроме того, каждый крупный атомный проект создает мультипликативный эффект: одно рабочее место на стройке формирует до десяти рабочих мест в смежных отраслях. Развиваются производство строительных материалов, металлоконструкций, электротехники, транспорт, сервис, торговля. Параллельно появляется стимул для развития региональной инфраструктуры — дорог, жилья, социальной сферы", — резюмирует Агафонов.